Problemstellung: Die Kostenprognosen für IT-Projekte sind unzuverlässigJüngst rief uns ein Kunde an und stellte fest, dass unsere Schätzungen für ein und das gleiche Projekt von 50 Personentagen auf 96 Tage und inzwischen 110 Tage gestiegen waren. Als Manager in seinem Unternehmen brauchte er Budget- und Planungssicherheit und war verunsichert, ob ein „agiles Vorgehen“ diese Sicherheit ermöglichen könne.These: Es gibt gar keine zuverlässige Prognose für viele IT-ProjekteDie meisten Projekte sind zu Beginn gar nicht sauber zu beschätzen. Die Gründe sind Auftraggebern und Auftragnehmern oft gleichfalls bewusst: